Als Unternehmer, Rechtsanwalt und Geschäftsführer in Unternehmen der Bau-, Abbruch- und Entsorgungsbranche mit über 20-jähriger Berufserfahrung bin ich mit den Herausforderungen im Tagesgeschäft von kleineren und mittelständischen Unternehmen im Handwerks- und Baubereich bestens vertraut.

Hendrik Vasen
Rechtsanwalt & Bauconsultant

Ein Unternehmen zu führen, sei es ein kleinerer Handwerksbetrieb oder eine mittelständische Unternehmensgruppe, sei es als Inhaber oder als Fremdgeschäftsführer, ist eine herausfordernde Aufgabe. Häufig wird das unternehmerische Engagement mit wirtschaftlichem Erfolg belohnt, gelegentlich auch mit gesellschaftlicher Anerkennung. Viele sehen im Unternehmer aber auch ein Feindbild oder zumindest einen Gegner. Wie oft kommt es vor, dass Ihre Zeit verschlungen wird durch überbordende Bürokratie, durch behördliche Willkür, durch Arbeitsgerichtsprozesse? Wie oft haben Sie in den letzten Jahren Geld verloren, weil Ihnen vorgeschobene Mängelrügen als Begründung für die Kürzung Ihrer offenen Ausgangsrechnungen entgegengehalten wurden? Würden Sie als Inhaber, Gesellschafter oder Geschäftsführer gern mehr Zeit für die wichtigen strategischen Themen Ihres Unternehmens gewinnen? Möchten Sie das Vertragsmanagement optimieren und Forderungsausfälle reduzieren? Suchen Sie einen Coach für Ihre Mitarbeiter, der die Prozesse und Organisationsstrukturen im laufenden Betrieb an konkreten Sachverhalten analysiert, ohne dass Sie Ihre Mitarbeiter auf langwierige Lehrgänge schicken müssten? Dann sollten wir ins Gespräch kommen.
Für einen ersten Gedankenaustausch besuche ich Sie gern in Ihrem Betrieb. In einer zunächst unverbindlichen und für Sie kostenfreien Erstbesprechung erörtern wir die Problemstellungen, bzw. den für Sie bestehenden Handlungsbedarf. Danach erstellen wir gemeinsam einen Zielsetzungs- und Maßnahmenkatalog mit klarem Zeit- und Budgetrahmen. Vom kleineren 1-Tages-Einsatz über die mehrwöchige Betreuung größerer Projekte, von der juristischen Bearbeitung einzelner Rechtsstreitigkeiten über die Neustrukturierung einzelner Organisationsstrukturen und Arbeitsprozesse bis hin zur Neustrukturierung der Unternehmens- und Führungsstrukturen. Eins jedoch gilt immer: Die Beratung meiner Kunden und Mandanten erfolgt grundsätzlich persönlich und individuell anhand der Besonderheiten des Betriebes.